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Aravihi, catalyseur de performances

Être l’accélérateur de votre réussite et de celle de votre entreprise, telle est notre ambition.

Nous vous assistons dans la transformation de votre activité en co-construisant des solutions personnalisées et innovantes.

Nous souhaitons ainsi contribuer au développement des TPE/PME et les accompagner dans l’atteinte de leurs objectifs.

Notre approche


Pour qui

Vous êtes entrepreneur depuis 5 à 10 ans et votre entreprise fonctionne bien, cependant :

  • vous souhaitez aller de l’avant, franchir une étape dans votre développement,
  • vous vous rendez compte que votre temps se résume à courir après les urgences et les impondérables,
  • vous désirez remobiliser et dynamiser vos équipes.

Une très grande majorité de dirigeants est formé sur un métier, une expertise. Mais peu sont formé pour devenir entrepreneur… et c’est là que nous pouvons vous accompagner.


Comment ?

Les expertises de nos équipes et nos interventions dans divers secteurs d’activité vous permettront, par exemple :

  • de mettre en place ou renforcer un pilotage financier de votre entreprise en lien avec vos enjeux et vos priorités,
  • de capitaliser sur une meilleure structuration de votre approche RH de votre activité,
  • de bénéficier d’un soutien opérationnel dans toutes les étapes de projets structurants (de l’étude préalable à la mise en œuvre en passant par la construction du business plan ou la recherche de financement).

Vous accompagner à concevoir et piloter votre entreprise en conjuguant dimensions financières, stratégiques et humaines

Notre méthode


Définir vos objectifs clairement sur vos enjeux financiers, commerciaux, opérationnels ou encore en lien avec vos équipes.


Réaliser un diagnostic
afin d’appréhender le contexte de votre entreprise (positionnement, culture, organisation, outils, …).


Identifier les leviers afin d’atteindre vos objectifs et accompagner les changements provoqués.
.


Planifier une stratégie
et les actions à mettre en œuvre afin d’atteindre les objectifs définis.


Mettre en œuvre
 les actions déterminées, en planifiant dans le temps tout en intégrant l’acceptation du changement apporté.


Pérenniser et ancrer
le changement afin de consolider les bonnes pratiques et les résultats obtenus.

Aravihi met son agilité et son dynamisme à votre disposition pour vous accompagner dans le développement de votre activité et l’atteinte de vos objectifs.

Cette collaboration sera également pour vous une belle occasion de renforcer vos compétences entrepreneuriales et d’élargir le champ des possibles.

Nos accompagnements

Accompagnement individuel et/ou collectif de dirigeants : au service du développement de votre entreprise.

Conseil Opérationnel : apporte le regard et le soutien d’un expert métier afin de développer l’efficacité de votre entreprise.

Formations du chef d’entreprise et de ses équipes : vous apporter les clés et vous mobiliser en période de mutation.

Ateliers thématiques : pour des dirigeants et leurs équipes autour d’une thématique définie ou lors d’atelier de cohésion.

Experts au près des dirigeants depuis plus de 20 ans, nous intervenons chaque année sur un grand nombre de projets dans différents environnements et secteurs d’activité.

Notre proposition repose sur 3 axes complémentaires :

  • le conseil opérationnel,
  • l’accompagnement individuel de dirigeants,
  • la formation.

Notre objectif : Être à vos côtés dans la gestion quotidienne de votre activité, de vos équipes et dans le pilotage de leurs résultats.

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Bénéficier d’un accompagnement personnalisé en ressources humaines et cofinancé par l’Etat de 50 % de son coût total, voire 100% jusqu’à fin juin 2022.

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Nos événements

 

Rendez-vous prochainement afin de connaitre les dates de nos futurs évènements.

Qui sommes-nous ?

Aravihi, accompagnement et conseil du dirigeant

Aravihi, c’est Sébastien Lavergne. Diplômé d’un Master Finance à Sciences Po Strasbourg, il a, depuis plus de 20 ans, enrichi et développé ses compétences en finance ainsi qu’en stratégie, management et gestion des organisations. Cet aveyronnais, né au sein d’une famille d’entrepreneurs, a accompagné pendant plus de 15 ans des grands groupes français ou étrangers en tant que consultant. Successivement Directeur de mission, Responsable de comptes stratégiques et manager d’une quinzaine de collaborateurs, Sébastien a souhaité en 2016 retrouver des structures à taille plus humaines, plus familiales.

Le choix de la proximité et de l’accompagnement pluriel

C’est donc tout naturellement qu’il crée la société Aravihi afin de partager son expérience et ses convictions avec d’autres entrepreneurs.
Son crédo : mettre son expertise financière au profit des entreprises tout en intégrant les mutations et transformations croissantes qu’elles doivent affronter.
Comment ? En apportant une attention particulière au facteur humain et en accompagnant ces transformations par une démarche de conduite du changement.

Pour Sébastien, en effet : « une entreprise, sans une vision partagée et fédératrice ne peut pas atteindre ses objectifs, ni même faire face à des difficultés temporaires ou structurelles ».

Pourquoi Aravihi ?

Aravihi est un mot d’origine tahitienne. L’Académie Tahitienne le défini comme suit :
          Nom commun : ingéniosité, savoir, habileté, adresse, dextérité.
          Adjectif : habile, ingénieux, adroit, astucieux.

Actualités

Vœux 2022

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  En 2022, plus que jamais la définition d'ARAVIHI, sera le leitmotiv auprès de nos clients : 🎯 Agilité🎯 Habileté🎯 Ingéniosité Concevoir et piloter votre entreprise différemment afin de conjuguer croissance et rentabilité. Belle année 2022 à...

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Témoignages clients

Nous sommes souvent seuls dans nos métiers, et il est vrai qu’avec le temps, il n’est pas toujours simple de garder suffisamment de recul sur son activité.

C’est l’impression un peu vague que je ressentais. Les urgences du quotidien prennent le dessus et il n’est pas évident de mesurer le fait d’avancer dans la bonne direction.

Avec Sébastien, nous avons commencé par faire un audit de situation, pour se rappeler les objectifs et les priorités. Dans un deuxième temps, nous avons déterminé quelques indicateurs, qui me permettront de garder le Cap, et m’aideront dans le pilotage de mon activité. Nous avons ensuite arrêté un calendrier d’actions à mener à différentes échéances.

Je remercie Sébastien pour l’intérêt de nos séances. Au-delà de ses qualités humaines, Sébastien m’a apporté un regard nouveau sur mon activité. Il m’a également fait part d’opportunités et de pistes de développement très judicieuses que je n’avais pas identifiées. Je vous recommande les services de Sébastien.

Hugues de L.

Assureur

Sébastien m’a permis de gagner en sérénité dans une période difficile. Nous avons longuement échangé lors de la réouverture de mon activité en juin 2020 dans l’objectif de nous adapter à nos nouvelles contraintes sanitaires mais également d’intégrer les nouvelles attentes de nos clients.
Grâce à son accompagnement, j’ai réussi à retrouver un niveau d’activité comparable à celui des années passées.

Stéphanie L.

Gérante de restaurant

À peine finis nos échanges que ça me manquait déjà !

Quand on se sent seule aux commandes de notre entreprise, parfois dépassée, et en manque cruel de conseil, mieux vaut s’entourer de personnes ressource ! Sebastien en est une de grande qualité ! Il nous guide pour que nous trouvions seuls la voie à prendre, il nous rassure, et nous aide à prendre du recul pour mieux voir, mieux avancer et tenir la longueur tout en faisant grandir en douceur notre chiffre d’affaires.

Merci Sébastien pour ta rigueur, ton professionnalisme, ton écoute si active !

Caroline D.

Editrice

Face à un problème organisationnel pouvant affecter fortement notre activité et notre notoriété, Sébastien a été d’une grande aide pour nous aider à structurer nos réflexions. Il nous a permis, en quelques semaines, de trouver des réponses et de définir un plan d’actions.

Nous avons aujourd’hui mis en œuvre ces changements. Nous avons du faire face à certains freins et résistances. Ils vont cependant nous permettre de garantir la satisfaction de nos clients et donc notre développement.

Lionel G.

Directeur société éditeur de logiciels

NOUS CONTACTER

• Mail : hello@aravihi.com
• Téléphone: +33 (0)6.70.88.60.33
• Adresse : 14 rue de l’aqueduc – 75010 PARIS

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