Les ressources humaines sont un formidable de levier de croissance dès lors que l’on croise la stratégie RH avec les objectifs financiers de votre entreprise
Au cœur de votre stratégie RH, la fidélisation des équipes est le défi permanent de votre entreprise.
Cette fidélité passe par de bons recrutements, un onboarding sur mesure, un management à l’écoute et des rémunérations attractives.
ARAVIHI vous donne les clés pour optimiser les contraintes financières et managériales, avec des réponses sur mesure, opérationnelles et pragmatiques.
ARAVIHI vous apporte des réponses sur mesure, opérationnelles, pragmatiques sur tous les axes stratégiques des RH, en synergie avec votre expert-comptable, votre conseiller juridique ou votre cabinet de recrutement.
Un bon recrutement, c’est un potentiel de croissance assuré. Un recrutement raté peut coûter jusqu’à 20 000 € à une PME ! Financièrement, avez-vous les moyens d’échouer ?
ARAVIHI vous apporte les clés stratégiques pour réussir vos recrutements :
organiser la prise de poste et le onboarding pendant la période d’essai (mentorat, présentation à l’équipe, prise en mains des outils internes, kit bienvenue…)
En France le turn-over est de 15%. Votre entreprise est-elle au-dessus de cette moyenne ? Comment dialoguer avec la nouvelle génération ? Quelle stratégie RH avez-vous testée pour préserver la qualité de vie au travail de vos collaborateurs ?
ARAVIHI vous aide à chiffrer, évaluer et trouver l’équilibre entre le coût de la fidélisation et la maitrise de votre croissance :
intégrer une démarche RSE dans votre marque employeur en étant attentif à la parité hommes/femmes, intégrer le handicap, assurer l’équilibre des rémunérations.
Trop souvent les PME, contraignent leur croissance, de peur de dépasser le seuil fatidique des 50 collaborateurs. Et si la contrainte d’instaurer un CSE devenait un tremplin de croissance ? 85 % des entreprises font de l’Intelligence Artificielle une priorité, et vous ?
ARAVIHI lève les contraintes pour en faire des leviers de croissance :
faites auditer par un consultant extérieur le niveau de motivation de vos équipes et leurs attentes cachées
La rémunération est considérée comme le critère n°1 de la motivation, pour 56 % des hommes et 44 % des femmes. Les attentes de vos salariés sont-elles compatibles avec vos ressources financières ? Comment gérer cette équation ?
ARAVIHI analyse vos bilans, vos prévisionnels et vous conseille sur les moyens de partage de la valeur :
les missions de conseil en stratégie RH peuvent être financés en partie par votre OPCO.
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