Et si vos équipes devenaient votre levier de croissance ?

Recruter, fidéliser, organiser, rémunérer : quatre métiers au service des dirigeants de TPE et PME en Aveyron.

Vos enjeux humains deviennent stratégiques. Pourtant, vous restez souvent seul au moment de décider.

ARAVIHI accompagne les dirigeants de TPE-PME avec des solutions sur mesure pour recruter, fidéliser, organiser et (bien) rémunérer.

Recrutement
& attractivité

Chaque recrutement engage davantage l’entreprise

20 000 € et plus perdus en cas d’échec, des candidats introuvables sur des métiers en tension. ARAVIHI structure chaque embauche, de la définition du profil à l’intégration.

Un profil cible précis avant de lancer la recherche

Une vision claire des coûts et des enjeux avant de vous engager

Une stratégie pour attirer les talents les plus recherchés

Des entretiens qui renforcent l’envie de vous rejoindre

Engagement
& fidélisation

Vos talents ont de nouvelles attentes

Fidéliser vos talents, c’est préserver vos savoir-faire et soutenir durablement votre performance. ARAVIHI vous aide à construire une politique d’attractivité adaptée à votre entreprise et à vos moyens.

Des parcours qui donnent envie de grandir avec l’entreprise

Partager la valeur en préservant vos équilibres financiers

Une qualité de vie au travail qui compte autant que la rémunération

Une qualité de vie au travail qui pèse autant que le salaire

Organisation
& performance

Votre croissance avance plus vite que votre organisation

Des seuils anticipés, des obligations intégrées, un dialogue social structuré

Des seuils anticipés, des obligations intégrées, un dialogue social structuré

Des managers qui traduisent la stratégie en actions

Un dialogue social constructif, au service des décisions

Rachat, fusion, nouvel établissement : des transformations maîtrisées

Rémunération
& reconnaissance

Les attentes salariales progressent, vos marges restent sous pression

Un intéressement construit autour de vos priorités

Une rémunération variable qui accompagne la performance, en complément du fixe

L’épargne salariale, un bénéfice partagé

Reconnaître l’engagement dans un cadre financier maîtrisé

Récompenser sans alourdir les charges

Nos prestations sont éligibles au dispositif PCRH

Cofinancement selon votre OPCO, en fonction des fonds disponibles.
LA MÉTHODE ARAVIHI

Comment ça marche ? Une méthode simple, en 4 étapes

Entretien découverte

Un premier échange pour comprendre votre entreprise, son fonctionnement, ses enjeux et les sujets à traiter, afin de poser un cadre clair et partagé pour la suite de l’accompagnement.

Diagnostic

Nous croisons données, documents et retours du terrain pour construire un diagnostic à 360°, fidèle à la réalité de votre entreprise et à ses enjeux.

Préconisations

Un document de préconisations clair et argumenté, qui traduit le diagnostic en priorités d’action et offre un support commun pour décider et avancer

Accompagnement

Un accompagnement à la carte, construit autour des décisions prises, pour transformer les préconisations en actions concrètes et adaptées à votre organisation
ARAVIHI EN AVEYRON

Un consultant qui connaît le terrain aveyronnais

Sébastien Lavergne, 20 ans à la croisée de la finance et des RH · Rodez et Île-de-France

Aéronautique

Dans l’aéronautique, les compétences font la différence autant que la technologie

Agroalimentaire

Attirer, former et fidéliser les compétences qui font tourner l’outil de production

Services à la personne

Des métiers essentiels, des recrutements exigeants : la marque employeur fait la différence
Sébastien Lavergne - Consultant PME Aveyron et Paris

« Chacune de mes missions doit produire un ROI et des effets pertinents sur le long terme. »

Sébastien Lavergne, 20 ans à la croisée de la finance et des RH · Rodez et Île-de-France